Bilanzierung der aktienbasierten Vergütung 10 95.Diese Aussage legt Finanz - und Berichtsstandards für aktienbasierte Vergütungspläne fest. Diese Pläne beinhalten alle Vereinbarungen, mit denen Mitarbeiter Anteile an Aktien oder sonstigen Eigenkapitalinstrumenten des Arbeitgebers oder des Arbeitgebers erhalten Arbeitnehmer in Beträgen, die auf dem Preis des Arbeitgebers basieren. Beispiele sind Aktienkaufpläne, Aktienoptionen, eingeschränkte Aktien und Aktienwertsteigerungsrechte. Diese Erklärung gilt auch für Geschäfte, bei denen ein Unternehmen seine Eigenkapitalinstrumente zum Erwerb von Waren oder Dienstleistungen von Arbeitslosen ausstellt Diese Transaktionen sind auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwertes der erhaltenen Gegenleistung oder des beizulegenden Zeitwerts der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente zu bilanzieren, je nachdem, welcher Wert zuverlässiger messbar ist. Erfassung von Aktien der aktienbasierten Vergütung an Mitarbeiter. Diese Aussage definiert eine Fair Value-basierte Methode Der Bilanzierung einer Mitarbeiteraktienoption oder eines ähnlichen Eigenkapitalinstruments und ermutigt alle Gesellschaften, diese Methode der Bilanzierung aller ihrer Mitarbeiterbeteiligungspläne zu erlassen. Allerdings ermöglicht es auch einem Unternehmen, die Entschädigungskosten für diese Pläne mit dem inhaltlichen Wert weiter zu messen Rechnungslegungsmethode der APB-Stellungnahme Nr. 25, Bilanzierung von Aktien, die an Arbeitnehmer ausgegeben wird Die Methode der beizulegenden Zeitwertmethode ist der Methode der Stellungnahme 25 vorzuziehen, um eine Änderung des Rechnungslegungsgrundsatzes im Rahmen der APB-Stellungnahme Nr. 20 zu rechtfertigen. Rechnungslegungsänderungen, Die Bilanzierung in Stellungnahme 25 muss die Pro-forma-Offenlegung des Nettoeinkommens und, falls vorhanden, des Ergebnisses je Aktie vornehmen, als ob die in dieser Erklärung definierte beizulegende Zeitwertbasierte Methode angewandt worden wäre. Bei der Fair Value-basierten Methode werden die Vergütungskosten bewertet Zum Erwerbsdatum auf der Grundlage des Wertes der Ausschüttung und wird über den Dienstzeitraum erfasst, der in der Regel die Sperrfrist ist. Nach der intrinsischen Wertbasierten Methode ist der Ausgleichsbetrag der Überschuss des Börsenkurses der Aktie an Erteilungsdatum oder sonstiges Bewertungsdatum über den Betrag, den ein Arbeitnehmer zahlen muss, um die Aktie zu erwerben. Die meisten festen Aktienoptionspläne - die gängigste Art des Aktienvergütungsplans - haben zum Zeitpunkt der Gewährung keinen intrinsischen Wert, und unter Stellungnahme 25 werden keine Vergütungskosten erfasst Sie Vergütungskosten werden für andere Arten von aktienbasierten Vergütungsplänen unter Stellungnahme 25 erfasst, einschließlich Pläne mit variablen, in der Regel leistungsorientierten, Features. Stock Compensation Awards, die durch die Ausgabe von Eigenkapitalinstrumenten ausgegeben werden müssen. Für Aktienoptionen wird der beizulegende Zeitwert ermittelt Mit einem Optionspreismodell, das den Aktienkurs zum Zeitpunkt des Gewährungsbetrags, den Ausübungspreis, die erwartete Laufzeit der Option, die Volatilität der zugrunde liegenden Aktie und die erwarteten Dividenden und den risikofreien Zinssatz berücksichtigt Die erwartete Lebensdauer der Option Nicht public Entities ist berechtigt, den Volatilitätsfaktor bei der Schätzung des Wertes ihrer Aktienoptionen auszuschließen, der zur Bewertung zum Mindestwert führt. Der beizulegende Zeitwert einer zum Stichtag geschätzten Option wird nicht nachträglich auf Preisänderungen angepasst Des Basiswerts oder der Volatilität, der Laufzeit der Option, der Dividenden auf dem Aktienbestand oder des risikofreien Zinssatzes. Der beizulegende Zeitwert eines Anteils an nicht gelagerten Aktien, der in der Regel als beschränkte Bestände an einen Mitarbeiter vergeben wird, wird am Marktpreis eines Anteils an einer nicht beschränkten Aktie am Tag der Gewährung, es sei denn, eine Beschränkung wird verhängt, nachdem der Arbeitnehmer ein Recht auf das Recht hat, in welchem Fall der beizulegende Zeitwert unter Berücksichtigung dieser Beschränkung geschätzt wird. Employee Stock Purchase Plans Kaufplan, der es den Mitarbeitern ermöglicht, Aktien zu einem Abschlag vom Marktpreis zu erwerben, ist nicht kompensatorisch, wenn sie drei Bedingungen erfüllt, wenn der Rabatt relativ klein ist. 5 Prozent oder weniger erfüllt diese Bedingung automatisch, obwohl in einigen Fällen auch ein größerer Rabatt als nicht kompensatorisch gerechtfertigt sein könnte B b im Wesentlichen alle Vollzeitmitarbeiter können auf einer gerechten Basis teilnehmen, und der Plan beinhaltet keine Optionsmerkmale, die es dem Mitarbeiter ermöglichen, die Aktie zu einem festen Abschlag von dem niedrigeren Marktpreis zum Stichtag oder Kaufdatum zu erwerben. Stock Compensation Awards erforderlich, um von Paying Cash bezahlt werden. Einige Aktien-basierte Vergütungen Pläne erfordern einen Arbeitgeber, um einen Mitarbeiter, entweder auf Anfrage oder zu einem bestimmten Datum zu zahlen, ein Geldbetrag durch die Erhöhung der Arbeitgeber s Aktienkurs von a bestimmt Spezifiziertes Niveau Das Unternehmen muss die Entschädigungskosten für diese Auszeichnung in Höhe der Änderungen des Aktienkurses in den Perioden messen, in denen die Änderungen eintreten. Diese Aussage verlangt, dass der Jahresabschluss eines Arbeitgebers bestimmte Angaben über aktienbezogene Vergütungsregelungen des Arbeitnehmers enthält Der Methode, die für die Berücksichtigung dieser Art verwendet wird. Die Pro-forma-Beträge, die von einem Arbeitgeber, der die Rechnungslegungsvorschriften der Stellungnahme 25 weiterhin anwendet, offen gelegt werden, werden die Differenz zwischen den im Nettoeinkommen enthaltenen Vergütungskosten und den damit verbundenen Kosten widerspiegeln Durch die in dieser Erklärung definierte beizulegende Zeitwertmethode, einschliesslich Steuereffekte, die in der Gewinn - und Verlustrechnung erfasst wurden, wenn die Fair Value-basierte Methode verwendet worden wäre. Die geforderten Pro-forma-Beträge spiegeln keine sonstigen Anpassungen der ausgewiesenen Netto - Einnahmen oder, falls vorhanden, Ergebnis je Aktie. Effective Datum und Übergang. Die Buchhaltung Anforderungen dieser Erklärung sind wirksam für Transaktionen, die in Geschäftsjahren, die nach dem 15. Dezember 1995 beginnen, obwohl sie bei der Emission verabschiedet werden können Diese Erklärung gilt für Abschlüsse für Geschäftsjahre, die nach dem 15. Dezember 1995 beginnen, oder für ein früheres Geschäftsjahr, für das diese Erklärung ursprünglich für die Anerkennung von Entschädigungskosten angenommen wurde. Pro forma-Angaben, die für Unternehmen erforderlich sind, die die Ausgleichsentschädigung mit der Stellungnahme fortsetzen 25 müssen die Effekte aller in den Geschäftsjahren gewährten Prämien enthalten, die nach dem 15. Dezember 1994 beginnen. Pro Forma-Angaben für im ersten Geschäftsjahr, die nach dem 15. Dezember 1994 beginnen, vergeben werden, müssen nicht in den Jahresabschluss für dieses Geschäftsjahr einbezogen werden Werden nachträglich vorgelegt, sobald der Jahresabschluss für dieses Geschäftsjahr für Vergleichszwecke mit einem Jahresabschluss für ein späteres Geschäftsjahr dargestellt wird. REFERENZBIBLIOTHEK. Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen einen reaktionsfähigeren und persönlicheren Service zu bieten. Mit dieser Seite erklären Sie sich mit unserem Gebrauch einverstanden Von Cookies Bitte lesen Sie unsere Cookie-Benachrichtigung für weitere Informationen über die Cookies, die wir verwenden und wie Sie sie löschen oder sperren können. Die volle Funktionalität unserer Website wird in Ihrer Browser-Version nicht unterstützt, oder Sie haben möglicherweise einen Kompatibilitätsmodus ausgewählt Bitte deaktivieren Sie den Kompatibilitätsmodus, Aktualisieren Sie Ihren Browser auf mindestens Internet Explorer 9 oder versuchen Sie es mit einem anderen Browser wie Google Chrome oder Mozilla Firefox. IFRS 2 Share-based Payment. Quick Artikel Links. IFRS 2 Share-based Payment erfordert ein Unternehmen, um aktienbasierte Zahlungstransaktionen zu erkennen Wie z. B. gewährte Aktien, Aktienoptionen oder Aktienwertsteigerungsrechte in ihren Jahresabschlüssen, einschließlich Transaktionen mit Mitarbeitern oder anderen Parteien, die in Barmitteln, anderen Vermögenswerten oder Eigenkapitalinstrumenten des Unternehmens abgerechnet werden. Spezielle Anforderungen werden für Eigenkapital - und Cash - Abgerechnete aktienbasierte Vergütungstransaktionen sowie diejenigen, bei denen das Unternehmen oder der Lieferant eine Auswahl von Bar - oder Eigenkapitalinstrumenten hat. IFRS 2 wurde ursprünglich im Februar 2004 ausgegeben und erstmalig auf Geschäftsjahre angewendet, die am oder nach dem 1. Januar 2005 beginnen 2.G4 1 Diskussionspapier Bilanzierung von Aktienbasierten Vergütungen Fristablauf 31. Oktober 2000.Projekt zur IASB-Agenda hinzugefügt. Geschichte des Projekts. IASB lädt Kommentare zu G4 ein 1 Diskussionspapier Bilanzierung für aktienbasierte Vergütungsfrist 15. Dezember 2001.Exposure Draft ED 2 Aktienbasierte Vergütung Frist 7. März 2003.IFRS 2 Aktienbasierte Vergütung. Effektiver Zeitraum für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2005 beginnen. Exposure Draft Vesting Bedingungen und Stornierungen veröffentlicht Frist 2. Juni 2006.Gebiet durch Ausübungsbedingungen und Stornierungen Änderungen zu IFRS 2.Effekt für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen. Aufgrund der Verbesserungen des IFRS-IFRS 2 und des überarbeiteten IFRS 3.Effekling für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2009 beginnen, wird durch die Gruppe Cash-Settled Share getragen - basierte Zahlungsverkehrseffekte. Effektiver Zeitraum für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2010 beginnen. Beginnt durch jährliche Verbesserungen der IFRS 2010 2012 Zyklusdefinition der Ausübungsbedingung. Effektiver Zeitraum für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2014 beginnen. Beginnt durch Klassifizierung und Bewertung von Aktien - basierte Zahlungsverkehrsänderungen Änderungen an IFRS 2.Effektiv für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2018 beginnen. Related Interpretations. Amendments in Erwägung. Zusammenfassung von IFRS 2. Im Juni 2007 veröffentlichte das Deloitte IFRS Global Office eine aktualisierte Version unseres IAS Plus Leitfaden für IFRS 2 Aktienbasierte Vergütung 2007 PDF 748k, 128 Seiten Der Leitfaden erläutert nicht nur die detaillierten Bestimmungen von IFRS 2, sondern befasst sich auch mit der Anwendung in vielen praktischen Situationen Aufgrund der Komplexität und Vielfalt der aktienbasierten Vergütungen in der Praxis, Es ist nicht immer möglich, endgültig zu sein, was die richtige Antwort ist. Doch in diesem Leitfaden verlangt Deloitte mit Ihnen unseren Ansatz, Lösungen zu finden, von denen wir glauben, dass sie mit dem Ziel des Standards übereinstimmen. Sonderausgabe unseres IAS Plus-Newsletters. Eine vierseitige Zusammenfassung von IFRS 2 finden Sie in einer Sonderausgabe unseres IAS Plus-Newsletters PDF 49k. Definition der aktienbasierten Vergütung. Eine aktienbasierte Vergütung ist eine Transaktion, bei der das Unternehmen Waren oder Dienstleistungen entweder als Gegenleistung erhält Ihre Eigenkapitalinstrumente oder durch Aufschluss von Verbindlichkeiten für Beträge, die auf dem Kurs der Aktien des Unternehmens oder anderer Eigenkapitalinstrumente des Unternehmens beruhen. Die Rechnungslegungsvorschriften für die aktienbasierte Vergütung hängen davon ab, wie die Transaktion abgewickelt wird, dh durch die Ausgabe von Ein Eigenkapital, B-Bargeld oder Eigenkapital oder Bargeld. Das Konzept der aktienbasierten Vergütungen ist breiter als die Mitarbeiterbeteiligungsoptionen IFRS 2 umfasst die Ausgabe von Aktien oder Aktienrechte im Gegenzug für Dienstleistungen und Waren Anwendungsbereich von IFRS 2 sind Aktienwertsteigerungsrechte, Mitarbeiterbeteiligungspläne, Mitarbeiterbeteiligungspläne, Aktienoptionspläne und Pläne, bei denen die Ausgabe von Aktien oder Aktienanteilen von markt - oder nicht marktbezogenen Bedingungen abhängen kann. IFRS 2 gilt für alle Gesellschaften Es gibt keine Freistellung für private oder kleinere Unternehmen Darüber hinaus sind Tochtergesellschaften, die ihre Muttergesellschaft oder andere Tochtergesellschaft als Gegenleistung für Waren oder Dienstleistungen verwenden, im Rahmen des Standards. Es gibt zwei Befreiungen zum allgemeinen Grundsatzprinzip. Zunächst ist die Ausgabe von Anteile an einem Unternehmenszusammenschluss sind nach IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse zu bilanzieren. Es ist jedoch darauf zu achten, dass aktienbasierte Vergütungen im Zusammenhang mit dem Erwerb von denen im Zusammenhang mit fortgeführten Mitarbeitersdiensten unterschieden werden. Zunächst ist IFRS 2 nicht auf aktienbasierte Vergütungen zu richten Der Geltungsbereich der Absätze 8-10 von IAS 32 Finanzinstrumente Darstellung oder Absätze 5-7 von IAS 39 Finanzinstrumente Anerkennung und Bewertung Daher sind IAS 32 und IAS 39 für Rohstoff-basierte Derivatkontrakte anzuwenden, die in Aktien oder Rechten abgerechnet werden können An Aktien. IFRS 2 gilt nicht für aktienbasierte Vergütungstransaktionen außer für den Erwerb von Waren und Dienstleistungen Dividendenausschüttungen, der Erwerb eigener Aktien und die Ausgabe zusätzlicher Aktien liegen daher außerhalb des Umfangs. Erfassung und Bewertung Von Aktien oder Aktienberechtigungen erfordert eine Erhöhung des Bestandteils des Eigenkapitals IFRS 2 verlangt, dass die Verrechnungseinlagen als Aufwand erfasst werden, wenn die Zahlung für Waren oder Dienstleistungen keine Vermögenswerte darstellt. Der Aufwand ist zu erfassen, wenn die Waren oder Dienstleistungen verbraucht werden , Die Ausgabe von Aktien oder Rechte an Aktien, um Inventar zu erwerben, würde als eine Erhöhung des Inventars dargestellt werden und würde nur einmal, wenn das Inventar verkauft oder beeinträchtigt wird, aufgelöst werden. Die Ausgabe von voll besessenen Aktien oder Rechte an Aktien wird vermutet, um zu beziehen Nachträglicher Dienst, der den vollen Betrag des beizulegenden Zeitwertes für den Erwerbszeitpunkt sofort ausschütten muss. Die Ausgabe von Anteilen an Arbeitnehmer mit etwa dreijähriger Sperrfrist gilt als Dienstleistung über die Sperrfrist Die am Tag der Gewährung festgesetzte aktienbasierte Vergütung sollte über die Sperrfrist ausgewiesen werden. Als allgemeiner Grundsatz wird der Gesamtaufwand für aktienbasierte Vergütungen gleichrangig der Gesamtmenge der insgesamt ausgegebenen Instrumente und der Stipendien sein - Datum beizulegender Zeitwert dieser Instrumente Kurz gesagt, gibt es auftauchen, um zu reflektieren, was während der Wartezeit geschieht. Wenn jedoch die aktienbasierte Vergütung auf Aktienbasis eine marktbezogene Leistungsbedingung hat, wäre der Aufwand immer noch erkennbar, wenn alle anderen Weste Bedingungen erfüllt sind Das folgende Beispiel gibt eine Veranschaulichung einer typischen aktienbasierten aktienbasierten Vergütung. Illustration Anerkennung der Mitarbeiteraktienoption grantpany gewährt insgesamt 10 Aktienoptionen an 10 Mitglieder des Vorstandsmitglieds 10 Optionen jeweils am 1. Januar 20X5 Diese Optionen am Ende eines Dreijahreszeitraums Das Unternehmen hat festgestellt, dass jede Option einen beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt der Erteilung in Höhe von 15 hat. Das Unternehmen erwartet, dass alle 100 Optionen ausgeübt werden und daher den folgenden Eintrag am 30. Juni 20X5 - Das Ende der ersten Halbjahres-Zwischenberichtsperiode. Dr Aktienoptionsaufwand. 90 15 6 Perioden 225 pro Periode 225 4 250 250 250 150. Abhängig von der Art der aktienbasierten Vergütung kann der beizulegende Zeitwert durch den Wert der Aktien oder Rechte an aufgegebenen Aktien oder durch den Wert der Ware bestimmt werden Erbrachte Dienstleistungen. General Fair Value Bewertungsgrundsatz Grundsätzlich sind Transaktionen, bei denen Waren oder Dienstleistungen als Gegenleistung für Eigenkapitalinstrumente des Unternehmens eingegangen sind, zum beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Waren oder Dienstleistungen zu bewerten. Nur wenn der beizulegende Zeitwert der Waren oder Dienstleistungen erfolgt Kann nicht zuverlässig gemessen werden, wenn der beizulegende Zeitwert der gewährten Eigenkapitalinstrumente verwendet wird. Measuring Mitarbeiterbeteiligungsoptionen Für Transaktionen mit Mitarbeitern und anderen, die ähnliche Dienstleistungen erbringen, ist das Unternehmen verpflichtet, den beizulegenden Zeitwert der gewährten Eigenkapitalinstrumente zu messen, da es in der Regel nicht der Fall ist Möglich, den beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Mitarbeiterdienste zuverlässig abzuschätzen. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes - Optionen Für die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Transaktionen, wie zB Transaktionen mit Mitarbeitern, ist der beizulegende Zeitwert zum Stichtag zu schätzen Wert - Waren und Dienstleistungen Für Transaktionen, die zum beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Waren oder Dienstleistungen bewertet werden, ist der beizulegende Zeitwert zum Zeitpunkt des Eingangs dieser Waren oder Dienstleistungen zu schätzen. Bewertungsleitfaden Für Waren oder Dienstleistungen, die unter Bezugnahme auf den beizulegenden Zeitwert der Eigenkapitalinstrumente gewährt, IFRS 2 legt fest, dass im Allgemeinen bei der Schätzung des beizulegenden Zeitwertes der Aktien oder Optionen zum jeweiligen Messtermin, wie oben angegeben, die Ausübungsbedingungen nicht berücksichtigt werden. Stattdessen werden die Ausübungsbedingungen berücksichtigt, indem die Anzahl der Eigenkapitalinstrumente, die in die Bewertung des Transaktionsbetrags einbezogen werden, so dass letztlich der Betrag, der für die als Gegenleistung für die gewährten Eigenkapitalinstrumente erhaltenen Beträge erfasst wird, auf der Anzahl der Eigenkapitalinstrumente beruht, die eventuell ausgeübt werden. Mehr Messungsleitlinien IFRS 2 erfordert die Messe Wert der Eigenkapitalinstrumente, die auf den Marktpreisen basieren, falls vorhanden, und unter Berücksichtigung der Bedingungen, unter denen diese Eigenkapitalinstrumente gewährt wurden. In Abwesenheit von Marktpreisen wird der beizulegende Zeitwert mit einer Bewertungsmethode geschätzt, um zu schätzen, Der Preis dieser Eigenkapitalinstrumente wäre am Messtermin im Rahmen einer Transaktionsvereinbarung zwischen sachverständigen, vertragspartnerischen Parteien gewesen. Der Standard legt nicht fest, welches bestimmte Modell verwendet werden soll. Wenn der beizulegende Zeitwert nicht verlässlich bewertet werden kann, bedarf IFRS 2 die aktienbasierte Vergütung Transaktion, die zum beizulegenden Zeitwert für börsennotierte und nicht börsennotierte Unternehmen bewertet wird IFRS 2 erlaubt die Verwendung von intrinsischen Wert, der beizulegender Zeitwert der Aktien abzüglich des Ausübungspreises in den seltenen Fällen ist, in denen der beizulegende Zeitwert der Eigenkapitalinstrumente nicht zuverlässig ermittelt werden kann Dies wird nicht einfach zum Zeitpunkt der Gewährung gemessen. Ein Unternehmen müsste an jedem Bilanzstichtag den intrinsischen Wert bis zur endgültigen Abwicklung neu berechnen. Performance-Bedingungen IFRS 2 unterscheidet zwischen dem Umgang mit marktbasierten Leistungsbedingungen aus nicht marktüblichen Konditionen Marktbedingungen sind Jene, die sich auf den Marktpreis eines Eigenkapitals beziehen, wie z. B. die Erreichung eines festgelegten Aktienkurses oder ein bestimmtes Ziel auf der Grundlage eines Vergleichs des Aktienkurses des Unternehmens mit einem Index der Aktienkurse anderer Gesellschaften Marktbasierte Leistungsbedingungen sind in den Fair-Value-Bewertung in Bezug auf die Fair-Value-Bewertung werden bei der Bewertung nicht berücksichtigt. Der beizulegende Zeitwert der Eigenkapitalinstrumente wird jedoch nicht angepasst, um nicht marktbasierte Leistungsmerkmale zu berücksichtigen - dies wird stattdessen durch Anpassung berücksichtigt Die Anzahl der Eigenkapitalinstrumente, die in die Bewertung des aktienbasierten Vergütungsgeschäfts einbezogen sind, und werden in jedem Zeitraum bis zu dem Zeitpunkt angepasst, in dem die Eigenkapitalinstrumente ausgegeben werden. Note Annual Improvements to IFRS 2010 2012 Cycle ändert sich die Definitionen der Ausübungsbedingungen und Marktbedingungen und Fügt Definitionen für Leistungsbedingung und Dienstbedingung hinzu, die zuvor Teil der Definition der Ausübungsbedingung waren. Die Änderungen sind für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Juli 2014 beginnen. Modifikationen, Stornierungen und Abfindungen. Die Feststellung, ob eine Änderung der Bedingungen und Konditionen erforderlich ist Hat einen Einfluss auf den erfassten Betrag, ob der beizulegende Zeitwert der neuen Instrumente größer ist als der beizulegende Zeitwert der ursprünglichen Instrumente, die am Änderungsdatum ermittelt wurden. Die Kürzung der Bedingungen, unter denen die Eigenkapitalinstrumente gewährt wurden, kann sich auf die Aufwand, der erfasst wird IFRS 2 verdeutlicht, dass die Anleitung zu Änderungen auch für nach ihrem Ausübungszeitpunkt geänderte Instrumente gilt. Ist der beizulegende Zeitwert der neuen Instrumente mehr als der beizulegende Zeitwert der Altinstrumente, z. B. durch Verringerung des Ausübungspreises oder der Emission von Zusätzliche Instrumente wird der inkrementelle Betrag über die verbleibende Ausübungsperiode in ähnlicher Weise wie der ursprüngliche Betrag erfasst. Wenn die Änderung nach der Wartezeit erfolgt, wird der inkrementelle Betrag sofort erfasst Wenn der beizulegende Zeitwert der neuen Instrumente unter dem beizulegenden Zeitwert liegt Der alten Instrumente, sollte der ursprüngliche beizulegende Zeitwert der gewährten Eigenkapitalinstrumente als teuer ergebniswirksam betrachtet werden, als ob die Änderung niemals eingetreten wäre. Die Annullierung oder Abwicklung von Eigenkapitalinstrumenten wird als Beschleunigung der Sperrfrist und damit für einen nicht anerkannten Betrag berücksichtigt Wurde sofort anerkannt. Alle Zahlungen, die mit der Kündigung oder Abwicklung bis zum beizulegenden Zeitwert der Eigenkapitalinstrumente getätigt wurden, sind als Rückkauf einer Beteiligung zu erfassen. Eine über den beizulegenden Zeitwert der gewährten Eigenkapitalinstrumente hinausgehende Zahlung wird ausgewiesen Ein Aufwand. Neue Eigenkapitalinstrumente können als Ersatz für stornierte Eigenkapitalinstrumente identifiziert werden. In diesen Fällen werden die Ersatz-Eigenkapitalinstrumente als Wandel bilanziert. Der beizulegende Zeitwert der Ersatz-Eigenkapitalinstrumente wird zum Zeitpunkt des Gewährungszeitraums ermittelt, während der beizulegende Zeitwert von Die stornierten Instrumente werden zum Zeitpunkt der Kündigung bestimmt, abzüglich etwaiger Barauszahlungen bei Annullierung, die als Abzug von Eigenkapital bilanziert werden. Die Erläuterungen beinhalten die Art und den Umfang der aktienbasierten Vergütungsregelungen, die während des Zeitraums vorliegen Wert der erhaltenen Waren oder Dienstleistungen oder der beizulegende Zeitwert der gewährten Eigenkapitalinstrumente während des Berichtszeitraums ermittelt wurde. die Auswirkung von aktienbasierten Vergütungsgeschäften auf den Gewinn oder Verlust des Unternehmens für den Zeitraum und auf die Finanzlage. IFRS 2 ist für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2005 beginnen. Eine frühere Anwendung wird gefördert. Alle nach dem 7. November 2002 gewährten aktienbasierten Vergütungen, die zum Zeitpunkt des Inkrafttretens von IFRS 2 noch nicht in Kraft getreten sind, werden berücksichtigt Unter Anwendung der Bestimmungen von IFRS 2 Die Unternehmen sind zulässig und ermutigt, aber nicht verpflichtet, diesen IFRS auf andere Stipendien von Eigenkapitalinstrumenten anzuwenden, wenn das Unternehmen zuvor den beizulegenden Zeitwert der nach IFRS 2 ermittelten Eigenkapitalinstrumente öffentlich bekannt gegeben hat. Die gemäß IAS 1 dargestellten Vergleichsinformationen werden für alle Stipendien von Eigenkapitalinstrumenten, auf die die Anforderungen von IFRS 2 angewendet werden, angepasst. Die Anpassung, die dieser Veränderung entspricht, wird in der Eröffnungsbilanz der Gewinnrücklagen für den frühesten Zeitraum dargestellt Ändert die Ziffer 13 des IFRS 1 Erstmalige Übernahme von International Financial Reporting Standards zur Ergänzung von Aktienbasierten Zahlungsvorgängen Ähnlich wie bei Unternehmen, die bereits IFRS anwenden, müssen erstmalige Adoptoren IFRS 2 für aktienbasierte Vergütungstransaktionen anwenden Nach dem 7. November 2002 Darüber hinaus ist ein Erstanwender nicht verpflichtet, IFRS 2 auf aktienbasierte Vergütungen anzuwenden, die nach dem 7. November 2002 gewährt wurden, die vor dem späteren Zeitpunkt des Übergangs auf IFRS und b 1. Januar 2005 erstmals eingetreten sind Der Antragsteller kann sich nur dann anwenden, wenn er den beizulegenden Zeitwert der zum Bewertungsstichtag festgelegten aktienbasierten Vergütungen gemäß IFRS 2. öffentlich bekannt gegeben hat.1Differenzen mit FASB-Statement 123 Überarbeitet 2004. Im Dezember 2004 hat das US-FASB veröffentlicht FASB-Statement 123 überarbeitet 2004 Aktienbasierte Zahlungserklärung 123 R verlangt, dass die Vergütungskosten im Zusammenhang mit aktienbasierten Vergütungsgeschäften im Jahresabschluss erfasst werden. Für die FASB Pressemitteilung PDF 17k Deloitte USA hat eine Sonderausgabe des Heads Up-Newsletters veröffentlicht Schlüsselkonzepte der FASB-Statement Nr. 123 R Klicken Sie hier, um die Heads Up-Newsletter herunterzuladen 292k Während die Statement 123 R weitgehend mit IFRS 2 übereinstimmt, bleiben einige Unterschiede bestehen, wie in einem QA-Dokument FASB, das zusammen mit der neuen Statement ausgegeben wird, beschrieben ist. Q22 Ist die Aussage Konvergent mit den International Financial Reporting Standards. Die Aussage ist weitgehend konvergent mit dem International Financial Reporting Standard IFRS 2, Aktienbasierte Vergütung Die Aussage und IFRS 2 haben das Potential, sich nur in wenigen Bereichen zu unterscheiden. Die signifikanten Bereiche werden im Folgenden kurz beschrieben. IFRS 2 Erfordert die Verwendung der geänderten Zuschussmethode für aktienbasierte Vergütungsvereinbarungen mit Arbeitslosen. Im Gegensatz dazu verlangt die Ausgabe 96-18, dass die Stipendien von Aktienoptionen und anderen Eigenkapitalinstrumenten an die Arbeitslosen zu Beginn des Zeitpunkts 1, an dem eine Verpflichtung erfolgt, Für die Leistung der Gegenpartei, um die Eigenkapitalinstrumente zu erwerben, oder 2 das Datum, an dem die Gegenpartei voll ist, enthält. IFRS 2 enthält strengere Kriterien für die Feststellung, ob ein Mitarbeiterbeteiligungsplan kompensatorisch ist oder nicht Kaufpläne, für die IFRS 2 die Anerkennung von Entschädigungskosten erfordert, werden nicht berücksichtigt, um Entschädigungskosten im Rahmen der Erklärung zu veranlassen. IFRS 2 wendet die gleichen Bewertungsanforderungen an Mitarbeiterbeteiligungsoptionen an, unabhängig davon, ob der Emittent eine öffentliche oder eine nichtöffentliche Körperschaft ist Dass ein nicht öffentliches Unternehmen seine Optionen und ähnliche Eigenkapitalinstrumente auf der Grundlage ihres beizulegenden Zeitwerts berücksichtigt, es sei denn, es ist nicht praktikabel, die erwartete Volatilität des Aktienkurses des Unternehmens zu schätzen. In diesem Fall ist das Unternehmen verpflichtet, seine Aktienanteiloptionen und ähnliches zu messen Instrumente mit einem Wert, der die historische Volatilität eines geeigneten Branchensektors einschließt. In den Steuerhoheitsgebieten wie den Vereinigten Staaten, in denen der Zeitwert der Aktienoptionen grundsätzlich nicht steuerlich abzugsfähig ist, ist nach IFRS 2 kein latenter Steueranspruch zu erfassen Die Entschädigungskosten im Zusammenhang mit dem Zeitwertbestandteil des beizulegenden Zeitwerts einer Ausschüttung Ein latenter Steueranspruch wird nur dann erfasst, wenn die Aktienoptionen einen anteiligen Wert haben, der steuerlich abzugsfähig wäre. Daher ist ein Unternehmen, das eine at-the - Geld-Aktien-Option an einen Mitarbeiter im Austausch für Dienstleistungen nicht anerkennen Steuereffekte, bis diese Auszeichnung im Geld ist Im Gegensatz dazu erfordert die Erklärung Anerkennung einer latenten Steueranspruch auf der Grundlage der Zuschuss-Datum fairen Wert der Auszeichnung Die Auswirkungen von Nachträgliche rückgänge des Aktienkurses oder mangelnde Erhöhung spiegeln sich nicht in der Bilanzierung des latenten Steueranspruchs wider, bis die entsprechenden Vergütungskosten für steuerliche Zwecke erfasst werden. Die Auswirkungen von Folgeerhöhungen, die überschüssige Steuervorteile generieren, werden erfasst, wenn sie die zu zahlenden Steuern beeinflussen Statement erfordert einen Portfolio-Ansatz zur Ermittlung von überhöhten Steuervorteilen von Eigenkapitalrenditen im eingezahlten Kapital zur Abrechnung von latenten Steueransprüchen, während IFRS 2 einen individuellen Instrumentenansatz erfordert. So werden einige Abschreibungen auf aktive latente Steuern vorgenommen Die im Eigenkapital erfasst werden, werden nach IFRS 2 bei der Ermittlung des Jahresüberschusses erfasst. Die Unterschiede zwischen der Aufstellung und IFRS 2 können in Zukunft weiter gesenkt werden, wenn IASB und FASB darüber nachdenken, ob sie weitere Arbeiten zur weiteren Konvergenz des jeweiligen Konzerns vornehmen sollen Rechnungslegungsstandards für aktienbasierte Vergütung. März 2005 SEC Personal Accounting Bulletin 107. Am 29. März 2005 veröffentlichten die Mitarbeiter der US Securities and Exchange Commission Personal Accounting Bulletin 107, die sich mit Bewertungen und anderen Rechnungslegungsfragen für aktienbasierte Vergütungsvereinbarungen der Öffentlichkeit befasst Unternehmen nach FASB-Statement 123R Aktienbasierte Vergütung Für öffentliche Gesellschaften sind die Bewertung nach Statement 123R vergleichbar mit denen nach IFRS 2 Aktienbasierte Vergütung SAB 107 enthält Anleitungen für aktienbasierte Vergütungstransaktionen mit Arbeitnehmern, den Übergang vom nichtöffentlichen zum öffentlichen Stellenstatus , Bewertungsmethoden einschließlich Annahmen wie erwartete Volatilität und erwartete Laufzeit, die Bilanzierung bestimmter rückzahlbarer Finanzinstrumente, die im Rahmen aktienbasierter Vergütungsregelungen ausgegeben wurden, die Einstufung von Entschädigungskosten, Non-GAAP-Finanzkennzahlen, erstmalige Annahme der Statement 123R in einer Zwischenzeit Periode, Kapitalisierung von Entschädigungskosten im Zusammenhang mit aktienbasierten Vergütungsregelungen, Bilanzierung der Ertragsteuereffekte von aktienbasierten Vergütungsregelungen bei Annahme der Statement 123R, Änderung der Mitarbeiteraktienoptionen vor Übernahme der Statement 123R und Offenlegungen im Management s Diskussion und Analyse MD A nach der Verabschiedung von Statement 123R Eine der Interpretationen in SAB 107 ist, ob es Unterschiede zwischen den Aussagen 123R und IFRS 2 gibt, die zu einem Abstimmungsposten führen würden. Question Liegt der Mitarbeiter an, dass es Unterschiede in den Bewertungsbestimmungen gibt Aktienbasierte Vergütungsvereinbarungen mit Mitarbeitern im Rahmen des International Accounting Standards Board International Financial Reporting Standard 2, Aktienbasierte Vergütung IFRS 2 und Statement 123R, die zu einem Abstimmungsposten unter Punkt 17 oder 18 des Formulars 20-F führen würde Die Anwendung der Leitlinien nach IFRS 2 hinsichtlich der Bewertung von Mitarbeiterbeteiligungsoptionen würde im Allgemeinen zu einer Fair Value-Bewertung führen, die mit dem in Statement 123R festgelegten Fair Value-Objektiv übereinstimmt. Entsprechend ist das Personal der Auffassung, dass die Anwendung der Statement 123R-Messungsrichtlinie Nicht generell zu einer Abstimmungsposition führen, die unter Punkt 17 oder 18 des Formulars 20-F für einen ausländischen privaten Emittenten gemeldet werden muss, der die Bestimmungen des IFRS 2 für aktienbasierte Vergütungstransaktionen mit Mitarbeitern erfüllt hat Emittenten, dass es gewisse Unterschiede zwischen den Leitlinien in IFRS 2 und Statement 123R, die dazu führen können, dass die Vereinbarkeit von Artikeln Fußnoten ausgelassen. Klicken Sie zum Download. März 2005 Bär, Stearns Studie über Auswirkungen der Aufladung Aktienoptionen in den Vereinigten Staaten. Wenn US-amerikanischen Unternehmen hatte Die im Rahmen der FASB-Erklärung 123R Aktienbasierte Vergütung ab dem dritten Quartal 2005 verlangt werden. Der ausgewiesene Konzern-Ergebnis nach Steuern aus den fortgeführten Geschäftsbereichen der SP 500-Gesellschaften hätte um - 5, und.2004 NASDAQ 100 Nachsteuer-Nettoeinkommen aus fortgeführten Aktivitäten wäre um 22 reduziert worden. Die sind die wichtigsten Ergebnisse einer Studie von der Equity Research-Gruppe bei Bear, Stearns Co Inc durchgeführt Der Zweck der Studie ist es, Investoren zu helfen Beurteilen die Auswirkungen, die die Anteile der Aktie auf die Erträge der US-amerikanischen Aktiengesellschaften beziehen werden. Die Bear-, Stearns-Analyse basierte auf den Aktienoptionen von 2004 in den zuletzt eingereichten 10Ks von Unternehmen, die SP 500 und NASDAQ 100 Bestandteile ab 31 waren Dezember 2004 Ausstellungen in der Studie präsentieren die Ergebnisse nach Unternehmen, nach Sektoren und nach Branchen Die Besucher von IAS Plus sind wahrscheinlich, die Interessensstudie zu finden, da die Anforderungen von FAS 123R für öffentliche Unternehmen denen von IFRS 2 sehr ähnlich sind. Wir sind dankbar Zu bear, Stearns für die Erteilung der Erlaubnis, die Studie über IAS Plus zu veröffentlichen Der Bericht bleibt copyright Bär, Stears Co Inc alle Rechte vorbehalten Klicken Sie hier, um herunterzuladen 2004 Einkommen Auswirkungen von Aktienoptionen auf der SP 500 NASDAQ 100 Einnahmen PDF 486k. November 2005 Standard schlecht S Studie über die Auswirkung der Ausgabenoptionen Im November 2005 veröffentlichte Standard Poor s einen Bericht über die Auswirkung der Aufwendungen für Aktienoptionen auf die SP 500-Gesellschaften FAS 123 R erfordert die Aufteilung der Aktienoptionen, die für die meisten SEC-Registranten im Jahr 2006 verpflichtend anzuwenden sind. IFRS 2 ist nahezu identisch Zu FAS 123 RSP found. Option Aufwand verringert SP 500 Einnahmen um 4 2 Informationstechnologie ist am meisten betroffen, die Verringerung der Einnahmen um 18 PE-Verhältnisse für alle Sektoren wird erhöht werden, wird aber unterhalb der historischen Durchschnittswerte bleiben. Die Auswirkungen der Option Aufwendungen auf der Standard Poor s 500 wird spürbar sein, aber in einem Umfeld von Rekordgewinnen, hohen Margen und historisch niedrigen operativen Kurs-Gewinn-Verhältnissen ist der Index in seiner besten Position in Jahrzehnten, um die zusätzlichen Kosten zu absorbieren. SP nimmt Problem mit diesen Unternehmen that try to emphasise earnings before deducting stock option expense and with those analysts who ignore option expensing The report emphasises that. Standard Poor s will include and report option expense in all of its earnings values, across all of its business lines This includes Operating, As Reported and Core, and applies to its analytical work in the SP Domestic Indices, Stock Reports, as well as its forward estimates It includes all of its electronic products The investment community benefits when it has clear and consistent information and analyses A consistent earnings methodology that builds on accepted accounting standards and procedures is a vital component of investing By supporting this definition, Standard Poor s is contributing to a more reliable investment environment. The current debate as to the presentation by companies of earnings that exclude option expense, generally being referred to as non-GAAP earnings, speaks to the heart of corporate governance Additionally, many equity analysts are being encouraged to base their estimates on non-GAAP earnings While we do not expect a repeat of the EBBS Earnings Before Bad Stuff pro-forma earnings of 2001 , the ability to compare issues and sectors depends on an accepted set of accounting rules observed by all In order to make informed investment decisions, the investing community requires data that conform to accepted accounting procedures Of even more concern is the impact that such alternative presentation and calculations could have on the reduced level of faith and trust investors put into company reporting The corporate governance events of the last two-years have eroded the trust of many investors, trust that will take years to earn back In an era of instant access and carefully scripted investor releases, trust is now a major issue. January 2008 Amendment of IFRS 2 to clarify vesting conditions and cancellations. On 17 January 2008, the IASB published final amendments to IFRS 2 Share-based Payment to clarify the terms vesting conditions and cancellations as follows. Vesting conditions are service conditions and performance conditions only Other features of a share-based payment are not vesting conditions Under IFRS 2, features of a share-based payment that are not vesting conditions should be included in the grant date fair value of the share-based payment The fair value also includes market-related vesting conditions. All cancellations, whether by the entity or by other parties, should receive the same accounting treatment Under IFRS 2, a cancellation of equity instruments is accounted for as an acceleration of the vesting period Therefore any amount unrecognised that would otherwise have been charged is recognised immediately Any payments made with the cancellation up to the fair value of the equity instruments is accounted for as the repurchase of an equity interest Any payment in excess of the fair value of the equity instruments granted is recognised as an expense. The Board had proposed the amendment in an exposure draft on 2 February 2006 The amendment is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2009, with earlier application permitted. Deloitte has published a Special Edition of our IAS Plus Newsletter explaining the amendments to IFRS 2 for vesting conditions and cancellations PDF 126k. June 2009 IASB amends IFRS 2 for group cash-settled share-based payment transactions, withdraws IFRICs 8 and 11.On 18 June 2009, the IASB issued amendments to IFRS 2 Share-based Payment that clarify the accounting for group cash-settled share-based payment transactions The amendments clarify how an individual subsidiary in a group should account for some share-based payment arrangements in its own financial statements In these arrangements, the subsidiary receives goods or services from employees or suppliers but its parent or another entity in the group must pay those suppliers The amendments make clear that. An entity that receives goods or services in a share-based payment arrangement must account for those goods or services no matter which entity in the group settles the transaction, and no matter whether the transaction is settled in shares or cash. In IFRS 2 a group has the same meaning as in IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements that is, it includes only a parent and its subsidiaries. The amendments to IFRS 2 also incorporate guidance previously included in IFRIC 8 Scope of IFRS 2 and IFRIC 11 IFRS 2 Group and Treasury Share Transactions As a result, the IASB has withdrawn IFRIC 8 and IFRIC 11 The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010 and must be applied retrospectively Earlier application is permitted Click for IASB press release PDF 103k. June 2016 IASB clarifies the classification and measurement of share-based payment transactions. On 20 June 2016, the International Accounting Standards Board IASB published final amendments to IFRS 2 that clarify the classification and measurement of share-based payment transactions. Accounting for cash-settled share-based payment transactions that include a performance condition. Until now, IFRS 2 contained no guidance on how vesting conditions affect the fair value of liabilities for cash-settled share-based payments IASB has now added guidance that introduces accounting requirements for cash-settled share-based payments that follows the same approach as used for equity-settled share-based payments. Classification of share-based payment transactions with net settlement features. IASB has introduced an exception into IFRS 2 so that a share-based payment where the entity settles the share-based payment arrangement net is classified as equity-settled in its entirety provided the share-based payment would have been classified as equity-settled had it not included the net settlement feature. Accounting for modifications of share-based payment transactions from cash-settled to equity-settled. Until now, IFRS 2 did not specifically address situations where a cash-settled share-based payment changes to an equity-settled share-based payment because of modifications of the terms and conditions The IASB has intoduced the following clarifications. On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. Material on this website is 2017 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their related entities See Legal for additional copyright and other legal information. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee DTTL , its network of member firms, and their related entities DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities DTTL also referred to as Deloitte Global does not provide services to clients Please see for a more detailed description of DTTL and its member firms. Correction list for hyphenation. These words serve as exceptions Once entered, they are only hyphenated at the specified hyphenation points Each word should be on a separate line. FASB updates accounting for stock compensation. FASB has updated accounting standards on stock compensation to resolve diverse accounting treatments of awards linked to performance targets, such as an initial public offering or a specific profitability metric, that could be longer-term than the recipient s employment. Current US GAAP does not contain explicit guidance on how to account for share-based payment awards that require a specific performance target to be achieved for employees to become eligible to vest in the awards. FASB s update, Compensation Stock Compensation Topic 718 Accounting for Share-Based Payments When the Terms of an Award Provide That a Performance Target Could Be Achieved After the Requisite Service Period which was released Thursday, addresses the guidance gap. The amendments require that a performance target that affects vesting, and that could be achieved after the requisite service period, be treated as a performance condition. A reporting entity should apply existing guidance on Topic 718 as it relates to awards with performance conditions that affect vesting to account for such awards As such, the performance target should not be reflected in estimating the grant-date fair value of the awardpensation cost should be recognized in the period in which it becomes probable that the performance target will be achieved and should represent the compensation cost attributable to the periods for which the service has already been rendered If it becomes probable that the performance target will be achieved before the end of the requisite service period, the remaining unrecognized compensation cost should be recognized prospectively over the remaining requisite service period. The total amount of compensation should reflect the number of awards that are expected to vest and should be adjusted to reflect those awards that ultimately vest. The requisite service period ends when the employee can cease rendering service and still be eligible to vest in the award if the performance target is achieved. For all entities, the amendments take effect for annual periods and interim periods within those annual periods beginning after Dec 15, 2015 Earlier adoption is permitted. Entities may apply the amendments either prospectively to all awards granted or modified after the effective date or retrospectively to all awards with performance targets outstanding as of the beginning of the earliest annual period presented in the financial statements and to all new or modified awards thereafter. Under IFRS, the accounting treatment for share-based payments linked to performance targets is different. A December 2013 amendment issued by the International Accounting Standards Board specifies that a performance target cannot extend beyond the end of the service period Targets that could be achieved after the requisite service period are accounted for as nonvesting conditions that are reflected in the grant-date fair value of the award.
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